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活動主題：1、推動“三個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)質(zhì)量強國；

              2、推行卓越績效模式，提升管理水平

    9月份，是一年一度的全國“質(zhì)量月”。為持續(xù)營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，公司決定于9月份在全公司范圍內(nèi)組織開展 “質(zhì)量月”活動。

   公司將重點開展好六項活動： 1、廣泛開展系列宣傳活動2、結(jié)合集團公司“十二五”質(zhì)量管理工作要求和公司實際，在組織開展《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》宣貫活動，以“推動‘中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變’”為指導(dǎo)思想，大力宣傳集團公司質(zhì)量核心理念，認真研究和梳理在卓越績效推進、質(zhì)量方法推廣、專家隊伍建設(shè)和一流產(chǎn)品創(chuàng)造等方面的實施方案和措施，使質(zhì)量管理工作取得實效。3、組織各部門開展 “對標提升創(chuàng)一流”活動，組織舉辦一次“我對卓越績效模式的理解”為主題的論壇。4、繼續(xù)組織各生產(chǎn)實體探討目前各產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題的深層次原因，切實解決質(zhì)量管理中出現(xiàn)的各類問題。5、以普及推廣先進質(zhì)量管理方法和QC小組成果為主要內(nèi)容，組織開展現(xiàn)代化質(zhì)量管理知識普及教育活動。6、結(jié)合各質(zhì)量管理體系建設(shè)，繼續(xù)組織開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動，切實減少重復(fù)性質(zhì)量問題發(fā)生。