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在7月1日召開(kāi)的安委會(huì)月度例會(huì)上，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理顏景亮提出從基礎(chǔ)抓，落實(shí)主體責(zé)任；公司副總經(jīng)理王國(guó)海主持會(huì)議，并就安全工作提出要求；副總經(jīng)理谷克超、劉杰分別就執(zhí)行力和管理層不到位等問(wèn)題，進(jìn)行了分析并提出意見(jiàn)；工務(wù)保障部、保衛(wèi)部、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人在會(huì)上先后就6月份設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境保護(hù)、治安消防和職業(yè)健康安全等工作進(jìn)行了通報(bào)；船體制作部、總裝工程部匯報(bào)了有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

會(huì)上，王國(guó)海副總經(jīng)理指出，6月份檢查出的隱患有25起，說(shuō)明安全總體形勢(shì)嚴(yán)峻還沒(méi)有得到根本遏制。對(duì)氣帶顏色混裝混用、油漆和施工垃圾清理不及時(shí)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要盡快進(jìn)行整改。1、要重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。工務(wù)保障部要針對(duì)電焊機(jī)、電閘箱、吊索具、吊車(chē)等設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)管理。2、保衛(wèi)部要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)做好防火防盜工作。3、各相關(guān)部門(mén)要對(duì)SBM檢查提出的問(wèn)題，盡最大努力解決。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作方面，安環(huán)部及各部門(mén)要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓違章，促整改。5、工務(wù)保障部和安環(huán)部負(fù)責(zé)電閘箱、動(dòng)力箱的整改；生產(chǎn)管理部、安環(huán)部、船研所要從頭對(duì)腳手架問(wèn)題進(jìn)行策劃，包括前期設(shè)計(jì)、過(guò)程塔設(shè)、驗(yàn)收、拆卸等系列環(huán)節(jié)；對(duì)腳手架隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，并對(duì)腳手架材料不合格的，分批次全部更換；工務(wù)保障部與各部門(mén)對(duì)設(shè)備設(shè)施做出標(biāo)準(zhǔn)要求；涂裝部、安環(huán)部就通風(fēng)問(wèn)題做整改。6、安環(huán)部把近年來(lái)公司發(fā)生的重大安全傷亡和典型安全事故，做成PPT，讓各施工單位作為培訓(xùn)素材。7、把夏季“四防”工作做到位。8、要認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，各個(gè)部門(mén)要結(jié)合自身情況做好安全策劃。

黨委書(shū)記顏景亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，安全工作應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，一是要利用體系文件規(guī)范管理，并落到實(shí)處。各個(gè)部門(mén)要認(rèn)真閱讀、修訂自己所轄范圍的工作程序文件，不斷修改完善落到實(shí)處。要通過(guò)體系文件找準(zhǔn)責(zé)任主體，落實(shí)到崗位。為了讓我們的設(shè)計(jì)思想在“三位一體”的安全管理理念中得到真正貫徹，各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真探索如何將我們的設(shè)計(jì)要求與工程承包商管理要求緊密結(jié)合在一起。二是要加大對(duì)職工技能培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。要制定科學(xué)的培訓(xùn)方案，并結(jié)合職工專(zhuān)業(yè)和工作崗位制定合理的培訓(xùn)方案 。      (林建平)