在7月1日召開的安委會月度例會上，公司黨委書記、副總經(jīng)理顏景亮提出從基礎(chǔ)抓，落實主體責(zé)任；公司副總經(jīng)理王國海主持會議，并就安全工作提出要求；副總經(jīng)理谷克超、劉杰分別就執(zhí)行力和管理層不到位等問題，進行了分析并提出意見；工務(wù)保障部、保衛(wèi)部、安全環(huán)境部負責(zé)人在會上先后就6月份設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境保護、治安消防和職業(yè)健康安全等工作進行了通報；船體制作部、總裝工程部匯報了有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。
會上，王國海副總經(jīng)理指出，6月份檢查出的隱患有25起，說明安全總體形勢嚴峻還沒有得到根本遏制。對氣帶顏色混裝混用、油漆和施工垃圾清理不及時等生產(chǎn)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快進行整改。1、要重視設(shè)備維護保養(yǎng)工作。工務(wù)保障部要針對電焊機、電閘箱、吊索具、吊車等設(shè)備狀態(tài)進行重點管理。2、保衛(wèi)部要對消防設(shè)施進行檢查，同時做好防火防盜工作。3、各相關(guān)部門要對SBM檢查提出的問題，盡最大努力解決。4、安全生產(chǎn)標準一級達標工作方面，安環(huán)部及各部門要加大現(xiàn)場檢查力度，抓違章，促整改。5、工務(wù)保障部和安環(huán)部負責(zé)電閘箱、動力箱的整改；生產(chǎn)管理部、安環(huán)部、船研所要從頭對腳手架問題進行策劃，包括前期設(shè)計、過程塔設(shè)、驗收、拆卸等系列環(huán)節(jié)；對腳手架隊伍進行專題培訓(xùn)，并對腳手架材料不合格的，分批次全部更換；工務(wù)保障部與各部門對設(shè)備設(shè)施做出標準要求；涂裝部、安環(huán)部就通風(fēng)問題做整改。6、安環(huán)部把近年來公司發(fā)生的重大安全傷亡和典型安全事故，做成PPT，讓各施工單位作為培訓(xùn)素材。7、把夏季“四防”工作做到位。8、要認真落實安全主體責(zé)任，各個部門要結(jié)合自身情況做好安全策劃。
黨委書記顏景亮在會上強調(diào)指出，安全工作應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，一是要利用體系文件規(guī)范管理，并落到實處。各個部門要認真閱讀、修訂自己所轄范圍的工作程序文件，不斷修改完善落到實處。要通過體系文件找準責(zé)任主體，落實到崗位。為了讓我們的設(shè)計思想在“三位一體”的安全管理理念中得到真正貫徹，各部門應(yīng)認真探索如何將我們的設(shè)計要求與工程承包商管理要求緊密結(jié)合在一起。二是要加大對職工技能培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。要制定科學(xué)的培訓(xùn)方案，并結(jié)合職工專業(yè)和工作崗位制定合理的培訓(xùn)方案 。 (林建平)
