2014-10-16
9月28日,陳?階芫?理主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì),就“出入公司管理規(guī)定”做動(dòng)員并進(jìn)行工作部署,提出了推進(jìn)工作的具體意見(jiàn)。要求公司各單位要高度重視這項(xiàng)基礎(chǔ)性管理制度的實(shí)施,做好宣傳動(dòng)員,號(hào)召全體職工帶動(dòng)各合作單位共同做好這項(xiàng)工作。
會(huì)上陳總提出,在組織上將有一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。整體實(shí)施大致分為三個(gè)階段。
第一階段:V類出入證(因公務(wù)或工作需要而需在短期內(nèi)出入公司的人員)率先辦理執(zhí)行。從8:00?C?C17:00,持V類出入證人員從公司正門和東人流門進(jìn)出;持進(jìn)入公司許可證的私家車,屆時(shí)只能從東西物流門進(jìn)出;公司修船、服務(wù)中心管理的公車將統(tǒng)一辦理專門的卡進(jìn)出公司。
第二階段:大范圍辦理E(公司正式員工、公司下屬子公司的公司領(lǐng)導(dǎo)及部分工作人員)、S(海關(guān)、海事、邊檢、衛(wèi)檢等政府監(jiān)管部門的工作人員)、O(適用于公司客戶的工作人員)證的使用。
第三階段:非貨物運(yùn)輸車輛不再?gòu)臇|西物流門進(jìn)出,車輛管理暫行規(guī)定的實(shí)施細(xì)則出臺(tái)。
陳總要求,公司這項(xiàng)新的基礎(chǔ)管理制度的推行落實(shí),是“一把手工程”,各部門、單位要通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化的策劃去貫徹落實(shí)好,做好應(yīng)急預(yù)案,最大限度地減小對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)帶來(lái)的影響,全面了解、準(zhǔn)確把握制度的內(nèi)容,更好、更有效地保證這項(xiàng)制度的順利進(jìn)行。
(曹仁波)